一、指导思想

以党的十八大和十八届五中全会精神为指导，认真学习并深刻领会《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》《教育部国家发改委财政部关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见》等文件精神，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，全面实施创新驱动战略，坚定不移地走转型发展之路，努力实现“十三五”学校发展的良好开局。

二、目标任务

以本科教学合格评估整改工作为核心，全面提高考研教学水平，牢固树立质量至上的发展理念，以推进国务院“两个一流”为目标，大力实施创新创业推进计划、深化学校内部管理体制、人事分配制度改革，全面启动学校十三五规划建设工作，为“十三五”又好又快发展起好步、开好头。

三、工作要点

（一）加强党团组织建设，创新党团活动内容与形式，提高思想政治工作的针对性和时效性。

1.深入学习贯彻党的十八大和十八届五中全会精神，开展社会主义核心价值观和中国梦教育活动,围绕学校中心工作开展思想政治工作,强化广大干部四个意识，努力提高干部责任意识和创新工作能动性。

2.进一步加强党的建设和师生思想政治工作,推动践行“三严三实”常态化、长效化，发挥好党组织的战斗堡垒作用。加强党的纪律性建设和廉政建设，完善和建立监审机制，加强对党员干部、学校日常事务的监督与内部审计。

3.在党员中认真开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的学习教育和“争创一流”活动，让争创一流成为一种口号、一种动力、一种精神、一种责任。

4.按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求和“适度发展学生党员”的具体要求做好在青年教师和优秀大学生中发展党员工作。

5.加强校园人文环境的培育和建设，加强宣传思想工作，把社会主义核心价值观渗透到校园文化建设的各个方面，努力营造良好的教风、学风、校风、行风，开展好优秀文化进校园工作。

6.强化督办职能，建立问责制。对各项工作实行节点督办，严格劳动纪律、对玩忽职守、不负责任、脱岗、贻误工作造成经济损失的按相关规章制度实行问责处理。

(二)以立德树人为根本任务，全面深化教育教学改革。

1.认真学习国家有关转型发展的文件精神，进一步加强应用型本科教育的学习与研究，深化人才培养模式的改革。

第一，进一步转变教育思想观念，理清应用型人才培养的规格、路径和保障措施；

第二，制定学校转型发展的战略规划，争创陕西省转型发展的试点院校；

第三，认真学习评估讨论专家组对学校的考察报告，全面落实整改意见，夯实责任，限期完成；按“谁分管谁负责”层层落实到人，确保整改措施得力、数据达优、效果突出、特色明显。

2.深化课程体系、教学内容改革，突出特色，注重应用，构建应用型人才培养模式。

第一，出台《陕西国际商贸学院2016版人才培养方案指导性意见》；

第二，结合调研，改革人才培养模式，强化人才培养规格，制定好2016版本、专科人才培养方案。

3.根据专业布局和服务社会需求，凝练学科方向，打通学科壁垒，注重学科方向的交叉融合，重点建设和做强一批支撑学校专业发展、满足服务社会需要的特色学科，支持和激励各教学单位创建一批省内民办高校一流专业，取得一批标志性教学成果。

第一，以陕西省“四个一流”实施意见为指导，积极推进一流学院、一流专业建设工作，通过专业评估，培育优势、特色专业5-6个，争取获批1-2个省级一流专业；

第二，按照区域经济发展的需要积极申报新专业，加强特色专业建设，扩充老专业的培养方向，使其焕发新活力，有计划地减少“同质化”严重的专业招生比例；

第三，举全校之力启动医药学院开展专业硕士点筹备申报工作，成立申硕办公室，与有关院校先期开展联合培养，遴选导师队伍，全面统筹申报工作；

第四，进一步强化与步长集团产教深度融合，开展人才培养、科学研究、人力资源、实训实验设施共享等全方位合作，每个学院创建大学生校外实践教学基地、创业示范基地、科技创业实习实训基地等项目3-5个；

第五，积极探索质量工程轻扶重奖机制，杜绝撒胡椒面广种薄收现象，充分发挥资金使用效益；

第六，积极筹备从秋季开学起实行流动教室，启动实验中心建设论证工作，成立专业教研室统筹专业课教学，有力破解学院间资源管理壁垒，实现教学资源共享；

第七，加强教学督导管理，扩充督导队伍、理顺管理体制，充分发挥教学监控体系在教学管理中的作用。

4.构建学校创新创业教育新模式，培养大学生的创新意识和创业能力。

第一，构建创新创业课程体系；

第二，开设创新创业活动课程；

第三，打造创新创业平台，建立首个孵化基地，强化创新创业人才培养，为建立省级创业示范基地打好基础；

第四，开创“全覆盖”创新创业教育，打造“全链型”创业实训，推进“全方位”创业孵化。

5.加大教育信息化培训和示范推广力度，积极探索和推进信息技术与教育教学的深度融合，建设10-20门在线开放课程，用信息化推动新一轮教学改革。

第一，统筹整合全校信息化建设，制定标准规范，提供技术服务；

第二，加速校园数字化建设，做好前期调研论证工作，设立专项经费，落实保障措施；

第三，建立学校数据分析系统，对办学条件进行科学化、系统化建设，对人才培养绩效评估，对学生学习发展过程全程监测；

第四，各专业推选1-2门课程，参与到学校教学信息化建设中。

第五，充分发挥教师发展中心作用，强化教师教学技能及职业发展能力的提升，扎实推进教师在线培训工作与考核。

（三）制定和完善科研管理制度，加大科研育人力度。

第一，建立健全科研管理机制；

第二，进一步提升科研质量，争取实现国家级科研立项零的突破，力争上半年成功申报省级人文社科基地（养生文化中心）；

第三，发挥“协同创新中心”作用，加强与地方政府、企业合作，服务地方经济发展；发挥西咸研究中心智库作用，为我校立足西咸、服务西咸，践行办学定位拿出校地、校企、校校深度合作的调研报告。

第四，加强科研立项结题管理，克服重立轻管现象，努力提高科学研究水平，为青年教师职称评审奠定基础。

（四）科学制定“十三五”规划，深化学校体制改革。

1.出台“陕西国际商贸学院内部管理体制与人事分配制度改革方案”，精简机构，瘦身增薪，以责定岗，以岗定人，以效定薪，全员竞聘，目标考核；机构设置压缩20%，人员编制压缩10%，提升管理效率。

2.成立对外交流处，推动与地方合作和对外交流，使校企、校政合作真正开花结果，使对外交流迈出实质性步伐。

第一，鼓励二级学院进一步拓宽校企合作空间，引入企业资源，引导和鼓励企业参与学校实践教学条件建设，每个专业吸纳1-2个企业在校内创建专业实验室和实训基地；

第二，建立3-4所国内外交流合作院校，开展校际本科生互换或学分互认的合作项目，大力推进赴美带薪实习和学生出境出国留学等工作，开拓学生国际化视野，加大国际间交流力度，积极创造条件，开展留学生教育；

第三，积极鼓励优秀青年教师从省上、国家争取国内外访问学者，结合课程建设安排一定数量的单科、短期进修计划；

第四，进一步与合肥学院、广东白云学院、河南黄河科技学院等院校开展校际合作，管理干部、二级学院主管教学干部挂职学习，充分借鉴该校创新创业国家基地建设经验；

第五，引进2-3名高水平外教，增加外教数量；

第六，筹备好评估先进个人欧洲高校考察学习前期准备工作。

3.推进现代大学制度建设步伐，落实依法治校，规范办学行为。

第一，全面做好“一章八制”的修改与完善工作，广泛宣传，以制度规范管理；

第二，处理好学术权力与行政权力的关系，支持和尊重学术委员会依法行使权力，发挥好专家治校、教授治学的作用；

第三，进一步明确学校董事会与学校行政的权力划分，制定好授权书，使校长、副校长在各自权力下大胆工作，敢于担当，建立副校长向校长负责，校长向董事会负责的层层负责机制。

4.选拔建立一支数量适度、结构合理、精通业务、稳定性好、年富力强的教师和教学管理队伍。

第一，结合学校需要，量身定制教师和管理人员的职业生涯发展规划，特别是青年教师和管理干部的职业生涯规划；

第二，适应不同中青年教师和管理干部的发展需要，办好MBA研究生培训班和教师提高班，有效提高学历；

第三，加强挂职锻炼的管理与考核，努力提高干部管理水平，制定培训计划，创新培训机制，出台教师下派企业、行业挂职锻炼管理办法,年内派出两批教师；

第四，以“送出去、引进来”、“外引、内培”等方式建立起一支能满足应用型人才培养需要的高水平教师队伍，重点加强博士引进和在职及脱产攻读博士学位，年内引进博士、学科带头人8-10名、紧缺高水平硕士15-20名。

5.深入市场调研，深化招生与就业制度改革。

第一，优化招生队伍，创新招生方法，提高生源质量，降低招生成本，力争完成年度招生任务4500-5000名计划；

第二，改革招生制度、工资包干奖励办法，修改完善招生奖励办法；

第三，大力开展高水平就业基地建设工作，建成一批高质量、稳固的就业基地，改善重招生轻就业的现象；

第四，建立就业回访反馈制度，提高毕业生就业能力，增强用人单位的满意度。

6.严格财务手续，规范财务行为，厉行节俭，开源节流，确保学校资金运转正常。

第一，进一步压缩2016年财务预算；

第二，加强财务管理，完善制度，简化财务审批手续，严格收支两条线管理，杜绝部门乱收费和私设小金库；

第三，建立办学绩效评优机制，奖励绩效好的办学单位；

第四，建立节约型校园，实行财务精细化管理，严格“三公”经费运行管理，加强教学、办公设备采购的论证审批程序；

第五，增强经营理念，推行成本核算机制，出台创收奖励办法，鼓励各种理财活动，开展有偿社会服务，为二级学院增强办学活力；

第六，出台收缴学费奖励政策，确保学费的收缴率达到97%以上的目标，有力消除学生欠费不良状况；

第七，加强财务管理监督，出台财务内部审计工作实施办法。

7.以创建省级文明校园为契机，进一步加强校园文化建设，弘扬商贸精神。

第一，组建创建文明校园领导机构，制定切实可行的创建省级文明校园实施方案；

第二，组织师生学习《陕西国际商贸学院顶层设计导读》，使全校师生了解校园文化，组织各种形式的校园文化活动，形成“尚德励志、勤奋自强、求实拓新、包容开放”的校园精神，克服学校定位与实际行为两张皮的现象；

第三，以“三风”为抓手，切实搞好校风、学风、教风建设。教师要争做四有好教师，学生争做合格接班人，全校形成团结拼搏、蓬勃向上的局面；

第四，大力开展舆论宣传工作，弘扬办学成就主旋律，充分展示办学水平、办学形象，扩大办学影响力；

第五，加强校园网建设，开展二级网站考核评比活动；

第六，完成校歌制作工作。

8.强化管理与服务，促进学生全面成长成才。

第一，加强思政工作队伍和学生干部队伍建设，提高两支队伍的理论素养和工作水平；

第二，强化学生文明行为习惯养成教育、校纪校规教育、安全教育等，实施全方位育人教育；

第三，加强考试管理，以严格考试和学籍管理促进学风，试行“教考”分离，促进教与学，营造良好学习氛围；

第四，规范大学生科技竞赛奖励办法管理，提高大学生科技创新能力和水平；

第五，建立管弦乐队、民乐队等学生社团，加强专业性强的新社团组织建设，规范社团管理，打造特色社团。

（五）筹备建校20年庆祝活动，为建立百年商院奠定基础。

1.成立校庆工作领导小组；

2.制定校庆工作方案；

3.开展向校庆献礼活动。

（六）加快基础建设步伐，全心全意为师生服务，创造安全、舒适的学习工作环境。

1.加大学校基础设施建设力度，优化校园功能。

第一，完成新型4人间公寓的规划与建设启动工作；

第二，完成东区征地手续，规划、设计新建创业园区；

第三，完成陈老虎寨校舍拆迁补偿和土地规划、建设启动工作。

2.提高后勤服务质量，全方位服务师生。

第一，引进智能化报警维修管理系统和先进的餐厅操作管理系统；

第二，完成公寓、保安、食堂保洁服务外包，全面清退临时工，实行集约化管理，提高管理效率；

第三，完成自来水改造工程，让师生用上安全水、放心水；

第四，加快改善教职工、学生的住宿条件，为全校师生工作和学习创造舒适的环境；

第五，完成部分教室、办公场所调整，落实技术学院（中职校）外迁办学选址及后续工作。

3.建立完善的校园安全综合防控体系，保证正常的教学生活秩序。

第一，顺利迎接陕西省“平安校园”的复审工作；

第二，严格门禁制度，实行车辆、行人出入刷卡制。

第三，强化应急疏散机制，提高师生安全防范和自救能力。

（七）认真完成董事会交办的其他工作。